在基层日常监督和审查调查工作中，人手短缺、力量分散、措施单一、监督乏力、“熟人社会”监督难等都是现实难题。11月24日，记者在采访中获悉：周至县纪委监委统筹优化监督资源，探索构建力量联合、工作联动、资源联享、成果联用的“室组地”联动机制，通过加强制度机制建设、开展联合监督检查、强化力量整合等方式，让“单兵作战”变为“联合联动”，实现了“1+1+1>3”的效果。

据了解，周至县纪委监委按照职能相近、地域相邻、优势互补、便于协同的原则，将全县18个镇（街道）、6个纪检监察室、10个派驻纪检监察组划分为5个协作区和3个攻坚小分队，建立案件主办人制度，实行专项监督检查统一安排、审查调查统一调配、共性问题统一解决的“三统一”工作机制，不断增强案件查办质效，提升监督治理效能。

各协作区主要由纪检监察室牵头，在抓好自办案件的同时，加强对协作区内派驻纪检监察组、镇（街道）纪（工）委工作的指导和督促，不定期进行集中办公，召开工作例会、案件研讨会、疑难复杂问题线索研判会等，确定调查方向、制定调查方案，推动问题线索处置。截至目前，全县各镇（街道）纪（工）委处置问题线索87件，立案75人，给予党纪政务处分66人；派驻纪检监察组处置问题线索115件，立案80人，给予党纪政务处分46人。

在运用“室组地”联动模式做好案件查办的同时，周至县纪委监委强化以案示警、以案促改、以案促建，推进标本兼治，做深做实查办案件“后半篇文章”。

“针对监督检查和案件查办中暴露的问题，我们综合运用纪检监察建议书、提醒函、‘以案促改’通知书等措施，督促发案单位建章立制、堵塞漏洞，推动教育、监督、惩戒、整改、治理一体贯通，形成查处案件、剖析根源、以案促改促治的闭环链条，不断释放标本兼治综合效能。”周至县纪委书记、县监委主任刘鑫说。（本报记者王佳伟 通讯员 梁永召）