2025年，在市纪委监委和公司党委的坚强领导下，西安航投公司纪委锚定“两个维护”根本任务，紧扣航空航天产业发展大局，以精准监督强保障、以严管厚爱聚合力、以标本兼治促提升，用实打实的工作成效为公司高质量发展注入“廉动力”。

 政治监督靶向发力，把准发展“方向盘”

 始终将政治监督摆在首位，严格执行“第一议题”制度，全年开展习近平新时代中国特色社会主义思想等专题学习12次，推动理论学习与监督实践深度融合。紧扣航空产业发展、国企改革等战略部署，制定《2025年纪检监察工作要点》，明确8项政治监督重点，创新构建“主动式+预防式+常态化”三位一体监督体系，深入下属企业开展专项督导12次，及时纠正政策执行偏差。协助党委健全责任闭环体系，开展全面从严治党责任落实专项监督6次，层层压实“一岗双责”，让政治监督成为护航发展的“定盘星”。

 重点监督精准破题，筑牢风险“防护网”

 以“小金库”专项整治为牵引，对党的十八大以来国有资产出租情况全面排查，深挖风险漏洞。在招投标领域开展专项检查8次，剑指10类违法违规行为和7类不作为乱作为问题，完善长效机制12项。紧盯重要节点下发廉洁提醒函4次，开展“四风”问题明察暗访12次，严肃纠治问题15个。指导下属企业梳理工程项目、物资采购等领域廉政风险点50个，制定动态防控措施117条，推动完善关键环节制度5项，从源头堵塞管理漏洞。

 执纪办案标本兼治，彰显反腐“硬担当”

 严格规范处置问题线索11件，其中立案7件，党纪政务处分7人，运用“第一种形态”处理2人、“第二种形态”处理7人，实现办案安全“零事故”。深化以案促改，推动修订《干部廉政档案管理制度》等4项制度，编印《警示教育案例选编》3期，发布典型案例通报1次。畅通信访渠道，开展接访下访6次，走访群众33人次，收集意见建议34条，受理并办结信访举报7件，完成领导带件包抓重点信访件1件，推动群众急难愁盼问题“动态清零”。

 巡察整改动真碰硬，激活提升“动力源”

 建立市委巡察反馈问题“整改成效跟踪台账”，对10个牵头责任部门开展整改“回头看”4次，推动巡察整改与日常管理深度融合，完善制度机制3项，召开各层级警示教育大会5场，针对6项共性问题开展专项督办，实现“解决一个问题、完善一批制度、堵住一批漏洞”。

 队伍建设从严锻造，擦亮纪检“金名片”

 以“三化”建设为抓手，制定3大方面16项具体任务清单，开展案卷质量评查，选派4名骨干“以干代训”，全员参与纪律教育学习宣传月活动。开展纪检监察干部队伍教育整顿“回头看”，组织专题学习3轮次，指导2家子属企业优化纪检组织，实现专兼职纪检干部配备全覆盖。出台3项内部制度，健全日常监督机制，常态化开展办案质量评查，严防“灯下黑”。

 风清气正启新程，砥砺奋进再扬帆。2026年，西安航投公司纪委将持续发扬自我革命精神，以更高标准、更实作风强化政治监督、提升监督效能、深化正风肃纪反腐，为公司高质量发展保驾护航。