2025年，在市纪委监委和集团党委的坚强领导下，西安水务集团纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央纪委和省、市纪委全会部署要求，立足职责定位，扎实推进“三化”建设，加大案件查办力度，深化集中整治，以正风肃纪反腐新成效护航集团公司高质量发展。

 政治监督铸魂，服务中心护航发展

 认真贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央重大决策部署，围绕生态环境保护、水资源保障等6方面17项重点，常态化开展政治监督，保障护城河综合改造工程（二期）火车站段项目如期通水，完成主城区2.5万户“一户一表”改造。聚焦中心大局，围绕供排水为民实事、“1+5”方案项目建设等，制定年度监督计划，明确3大类32项监督内容，督导压实责任，助推重点任务落实。

 协助履责固本，夯实管党治党责任

 制定年度党风廉政建设工作要点及目标任务分解书，层层传导压力；出台《“三重一大”事项监督办法》，累计列席党委会、总经理办公会开展监督41次；协助集团领导班子开展提醒谈话70余人次，加强教育管理监督。紧盯工程建设、招标采购、供水服务等重点领域，排查廉政风险点28个，督促完善制度机制，织密廉洁风险“防护网”。

 专项整治亮剑，系统施治标本兼治

 扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持将整改整治与水务行业特点紧密结合，立案查处违反中央八项规定精神问题2起5人次，其中同级党委管理干部2人。违规设立或使用“小金库”专项整治成效显著，自查整改问题17个，修订内控制度29项，有力提升企业合规管理水平。

 民生监督保障，破解用水“急难愁盼”

 将群众身边不正之风和腐败问题集中整治与优化营商环境深度融合，聚焦企业用水报装、居民供水保障等堵点难点，开展嵌入式监督，督导解决市儿童医院经开院区、保租房项目等重点民生工程用水难题，推动提升用水报装质效，以监督实效擦亮水务民生底色。

“三化”建设筑基，锻造纪检铁军队伍

 制定3方面44条“三化”建设清单，充实纪检监察干部队伍，空编率降至5%；组织开展干部队伍建设专题调研，出台《考核管理办法》，对基层纪检组织实行垂直考核、统抓直管，相关调研成果在《泾渭》杂志刊发。编发《纪检情况》10期，按月通报监督执纪情况，形成崇廉尚洁浓厚氛围。

 办案机制革新，审查调查质效双升

 建立问题线索归口受理、全周期管理工作机制，创新推行“企业相邻、业务相近”的“一拖一”结对办案模式，全程指导下属企业协同办案，初核成案率从27%提升至77%，全年立案29件，立案数较往年增长32%，其中查处同级党委管理干部4名，执纪办案质效不断提升。

 审理模式创优，打造质检金字招牌

 创建“1+N”案件审理工作室，以“骨干带教+实战练兵”模式破解基层审理力量薄弱难题，5名干部先后参与全市案件质量评查和省级交叉评查；构建“集中审理+双审双核”质量管控体系，相关做法在省纪委秦风网刊发。

 干部培训赋能，提升综合业务水平

 实施分级分类培训，举办3期纪检监察大讲堂，累计培训183人次；选送7名干部参与市纪委以案代训，组织8名干部开展集团内部轮训，全面提升干部专业素质，2名初任干部分别荣获市纪委“弘扬延安精神 推进自我革命”征文活动奖项，展现集团干部队伍良好风貌。

 警示教育铸盾，筑牢思想道德防线

 持续加固中央八项规定堤坝，召开警示教育会27场次、受众836人次。先后组织450余名党员干部参观陕西省西安监狱，合作建立集团警示教育基地，搭建常态化警示教育平台。紧盯“一把手”、年轻干部及新提拔干部等重点对象，累计开展廉洁教育、节点提醒12次，精准滴灌提高警示教育质效，营造风清气正政治生态。

 廉洁建设拓新，彰显清廉水务特色

 统筹信访、督查、审计、财务等监督力量，构建协同发力的大监督体系，全面提升监督质效。组织干部职工开展家风家训作品征集活动，编印《清风传家》文集，在家规家训中涵养清风正气。探索清廉建设向工程项目延伸，推行“一项目一专员”监督机制，此做法已在24处在建项目试点推广，打造具有水务特色的廉洁阵地。

 风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。新的一年，西安水务集团纪委将牢记嘱托、忠诚履职，奋勇争先、笃行不怠，以纪检监察工作高质量发展的实干实绩，为奋力开创西安水务一体化改革发展新局面提供坚强保障。