一是紧盯中央八项规定，开展为期两个月集中监督检查。通过查看账务凭证、专项审计、谈话了解等方式，重点围绕公务接待、会议活动等方面，对集团本部和8个分子公司的事项审批、费用报销等制度执行落实情况进行监督检查，同时实行公车封存周报告制度，加强公车管理使用，以检查促规范，用监督抓落实，进一步推动中央八项规定精神在基层单位落地生根，

    二是紧盯行政效能革命，开展工作作风效能监督检查。以党风廉政建设责任制落实、规章制度执行情况为重点，每月深入各分子公司开展专项检查，督促责任落实和制度执行。研究制定《“首问负责制”“限时办结制”“服务承诺制”实施办法》和《简政放权实施方案》，在内部推行审批审核事项“代办服务”；不定时间、不到招呼开展工作纪律及作风效能监督检查；采取不记名打分方式，每月对集团高管和各职能部门的作风效能等情况进行评价和意见征集；向服务对象发放“监督服务联系卡”，主动接受社会监督。

    三是紧盯市场环境建设，开展工程建设领域监督检查。重点针对工程建设类分子公司，不断加大对吃拿卡要、人为设置障碍等问题的查处力度。安排纪检干部全程列席建设项目工程例会，重点关注集团工作人员“四个是否”，即是否认真履职尽责，是否强化工作作风，是否提升服务效能，是否主动担当作为。先后召开改善工程项目建设环境座谈会、城市锦上业主座谈会，分别邀请施工及监理单位、业主代表当面谈问题、现场提建议、发放监督卡，对征集意见及建议要求有关责任部门及单位限期整改落实，严查工程建设等领域“不正之风”，倒逼工作效能和服务水平“双提升”。

    四是紧盯生态环境保护，开展治污减霾等监督检查。紧密围绕经开区党工委、管委会及集团各项决策部署，积极开展治污减霾、城市治理、信访维稳等重点工作监督检查。研究制定《城改建设领域“铁腕治霾、保卫蓝天”督导检查及问责工作方案》，抽调纪检监察干部成立治污减霾工作督导检查组，从3月底开始，对20个城改项目进行9批次全面督导和深入检查，下发督导通知单3份，督促问题整改17个，对在治污减霾中失职失责的1个责任部门和5名责任人进行了严肃问责。（胡永）