今年以来，市安居集团纪委紧扣纪检监察工作规范化法治化正规化建设年行动部署，围绕案件提质、队伍淬炼、监督增效三大维度，逐项落实重点任务，持续夯实集团纪检监察工作根基，为全市民生安居事业筑牢纪律屏障。

 坚持制度先行、规范赋能，结合工作实际，修订完善问题线索办理、案件管理两项程序办法，把工作要求固化为制度成果。深入开展规范办案行为专项治理，将立案质量纳入治理范畴，全覆盖开展审查调查措施使用、涉案财物管理专项自查。在此基础上，为全体专职纪检干部配发“三化”建设汇编资料，督促干部边学边改、边改边用，全方位提升履职本领及办案质效。

 同时，严格落实纪检监察干部政治表现纪实办法，动态完善纪检干部廉政档案，实时更新关键岗位人员廉洁信息，确保队伍纯洁可靠。搭建“向上跟案实训、向下帮带指导”双向练兵平台，择优选派干部参与上级专项工作，选调6名直属企业纪检骨干到集团参与办案实战，在业务实操中补齐能力短板。统筹开展涉密风险排查、“八小时外”行为约束、打听干预案件专项检查，用好系统内违规饮酒典型案例开展警示教育，多维度扎紧内部监督“防护网”。

 此外，把化解群众“烦心事”作为监督发力点，全面起底30件民生领域重复举报信访件，扎实开展重复举报突出问题专项整治，对重复举报和疑难信访事项实行领导包案、专班推进、限时办结，集中力量攻坚化解信访“钉子案”。健全案件研判处置流程，与信访部门搭建问题双向反馈、联动处置平台，从信访举报中精准捕捉廉情风险及问题线索，以监督前置守护民生安居底线。

 下一步，市安居集团纪委将紧盯难点堵点精准发力，系统梳理成熟经验、固化有效做法，切实将“三化”建设成效转化为监督治理效能，护航全市安居事业健康有序发展。