“初核对象李某某的任免职文件等主体身份材料缺失”“案件问责依据不够充分，承办室尽快补充相关证据资料”……灞桥区纪委监委案件质量问题反馈会上，评查组成员向各案件承办部门反馈了一份“问题清单”，与清单一并交与案件承办部门手上的，还有一份更新后的“模拟案卷”。

 这些新的做法，是灞桥区纪委监委纵深推进“三化”建设年行动，聚焦整塑流程、典案赋能、量化考评三项重点，创新运用“三维锻造”法筑牢纪检监察铁案工程的生动实践。

“三维锻造”的第一维度为整塑流程，区纪委监委打破“事后评议”传统模式，用“全周期管理”理念重塑质控流程，案前突出预防，案件启动时提前向办案部门发放《案件质量评查标准及评分细则》与15项《案件质量评查要件清单》，引导办案人员树立精品意识，从源头规避瑕疵。案中侧重指导，审理骨干与资深办案人员组建“案件质量评查组”，对重大疑难案件提供“点对点”咨询服务，减少返工成本。案后注重复盘，审理室印发《案件移送审理形式要件自查清单》，各承办部门对照清单复盘整改，交流互学典型案例，实现以评促学。

“以前评查案件单靠审理室干部，工作任务重，标准不统一，尤其遇到干部调整的特殊时期，‘老人’忙着审理重案难案，‘新人’经验传承不足，案件评查工作往往是越查越困难”。为解决这一问题，区纪委第二维度聚焦典案赋能，设立模拟实训试炼课堂，重点案件分管常委或室主任每周上台授课，用“全流程推演”方式将抽象的评查标准具象化为实训场景，台下干部代入审理视角，沉浸式体验线索处置全部环节，学习操作规范。同时，将案件质量评查中的亮点工作与问题症结进行总结，动态更新并配发“模拟案卷”，为纪检监察干部提供“教学课本”，及时巩固模拟实训试炼课堂“评查一案、教育一片、规范一类”的辐射效果。

 为杜绝“评归评、做归做”的形式主义，真正做好案件质量评查成果的应用与转化，区纪委监委第三维度从量化考评入手，召开案件质量问题反馈会，要求办案室对照问题清单限期整改，并将案件质量评查结果纳入各街道纪工委年度绩效考核体系，考核结果优秀者重点评优评先与选拔任用。评查过程中发现的业务能手和潜力苗子纳入骨干人才库进行重点培养，全面营造“以质量论优劣、凭实绩用干部”的正面导向。

 今年以来，灞桥区纪委监委共召开专题案件质量问题反馈会议3次，反馈问题510个；开展量化考评2次，覆盖全区7个街道纪工委。案件质量评查工作实现了从“静态”到“动态”、从“被动”向“主动”、从“个案整改”向“系统提升”的积极转变。