今年以来，西安城投集团纪委持续巩固深化清廉城投建设，指导司属企业纪委聚焦生产经营的重点领域和关键环节，结合年度监督重点，开展“一企一题”调研监督，通过综合评估、成果展示，推动形成抓点带面的廉洁风险防控体系，切实将调研成果转化为提升企业经营管理水平的实际成效。

 西安城投集团纪委指导司属各企业纪委以“一企一题 护航发展”为主线，确定“找准监督工作与生产经营融合点，探索护航企业用户发展工作有力举措”“施工企业工程建设合同的规范化管理”“关于国有企业内控制度执行监督方式的探索与研究”等调研课题。集团纪委先后召开3次专题推进会，全程跟进督导各企业精准选题、细化方案，并根据各课题内容领域及业务方向，实施分类指导、重点推进，确保调研工作有序推进、取得实效。

 紧盯“采购计划、询价比价、招投标、供应商管理”等关键点，梳理廉洁风险点46个、重点岗位职责9类18个，制定防控措施77项；推动新建修订《询价比价实施细则》《物资应急进料实施细则》等制度14项，优化采购审批、配送管理等4类流程，助力企业降本增效；紧盯“业务受理、办理时效、服务品质”等关键点，梳理流程环节27个、廉洁风险点75个，建立新用户发展“红黄蓝”预警机制，推动新建修订《新用户发展手册》《用户申请一次性告知书》等制度7项，推行“一对一管家”“工商客户报建一口价”“容缺办理”“清单+备案审批快速通道”等便捷服务政策8项，推动营商环境不断优化；紧盯“合同签订、关键条款、法律规范、履约管理”等关键点，分级明确7方面29个廉洁风险点，编印《廉政风险防控手册》，明确责任清单及负面清单，制定合同编制指南，推动出台专业分包、劳务、机械设备租赁、材料物资等规范合同模板，建立合同履行跟踪机制，设置合同管理廉情监督员，以“模板+制度”双重保障合同规范高效管理，助力企业高质量发展。

 同时，西安城投集团纪委深化推动调研成果切实转化为提升企业经营管理水平的具体举措，组织召开调研成果交流会，邀请15位具有经济管理、工程建设、法务咨询方面高级职称的业务专家作为评审，从财务、审计、项目管理、法务、合规等方面对各课题进行多角度的评估，提出完善提升的专业性建议，推动各企业调研形成的制度流程更加规范、明晰、高效，以点带面推动构建全集团立体廉洁风险防控体系，为集团高质量发展注入持续“廉洁动能”，护航集团行稳致远。