为精准识别防控重大工程项目廉洁风险，西安城投集团纪委指导会同下属道桥集团纪委，紧盯“八个新突破”重点工作和代建任务，找准切口、锁定关键，聚焦劳务分包和物资采购，压实防控责任、织密联控网络、健全防控机制，全力推进风险防控提质增效，护航项目优质高效履约。

确权明责，防范措施细致有力。围绕分包供方管理职责，建立3级防控体系，识别审批权、决策权、签约权等7项关键权力，充分考量16个环节66项廉洁风险具体表现形式，依据4个维度评定3个风险等级，从思想教育、制度建设、违规处罚、考核评价4个层面编制《廉洁风险防控标准化手册》，定点立靶、防控隐患。

制度加固，源头把控事半功倍。紧扣物资采购合格供应方准入制度、劳务方选择、日常管理、资金支付等方面，对关键岗位约谈提醒，推动完善《劳务企业管理办法》《供应商管理办法》，修订《施工现场巡查巡检制度》《失信名录管理规定》等10余项制度，并开展征信名录管理，更新《合格材料供应方名册》，为堵塞管理漏洞、规范权力运行提供坚实的制度保障。

过程监管，联防联控释放效能。按照4大原则选取分包商、供应商进行重点监督，通过“六查”（查背景、查流程、查价格、查管理、查结算、查特定关系）全面核查分包分供方选择与评价的规范性、结算付款的合规性，针对16个关键环节，统筹开展监督检查，实地考察劳务方现场履约及材料进场验收使用情况，通过源头严堵、过程严管、违规严查，倒逼责任落实。

宣教加持，廉洁防控掷地有声。结合项目特点和工程进度，针对性地选取警示案例，剖析缘由，积极开展先进事迹、廉洁从业教育，把廉洁要求贯穿工程建设全过程。针对项目实际情况，分层分类精准谈话，谈深谈透谈出效果，抓早抓小防治未病。深入推进廉洁清风进项目，从文化内核、制度执行、阵地宣传、廉洁活动四个单元，推动廉洁意识、合规管理贯穿项目决策、执行全过程，服务保障重点项目廉洁高效推进。

下一步，西安城投集团纪委将持续化常态化开展监督检查，紧盯关键人关键事关键处，靶向发力，助推企业党风廉政建设和管理水平稳步提升，为企业规范化管理、良性发展持续发力。