“纪委书记主责主业就是监督执纪问责，现在实行单列考核，把我们后顾之忧也解除了，可以放开手脚干事。”近日，高新区几名街道纪工委书记聚在一起，热议刚出台的基层纪委书记、副书记考核办法。

为进一步加强基层纪委班子成员履职能力建设，激励纪检监察干部忠诚履职、敢于担当，高新区纪检监察工委出台了《西安高新区基层纪委班子成员考核实施办法（试行）》（以下简称《办法》），引导和激励基层纪委书记、副书记坚守责任担当，为基层纪委放手监督执纪“撑腰”，强化基层治理监督质效。

围绕“跟谁比”，调整“指挥棒” 突出“针对性”。成立由纪检监察工委书记任组长，副书记任副组长，各室负责人为成员的考核领导小组，下设3个考核组，梳理4方面16条内容，围绕“跟谁比”，推进“一单列”，实现“两转变”。建立“街道、直属国有企业纪委班子成员单列考核机制”，一方面年度考核方式转变，由基层党委主导实施、单位全员参加的“一锅烩”式考核，转变为纪检监察工委实施、基层纪委参加的内部“比武试招”;另一方面参与测评人员转变，由原来的含监督对象在内的基层干部员工共同参与测评，转变为纪检监察工委部门负责人以上人员进行测评，通过调整考核方式“指挥棒”，突出基层纪委书记监督执纪主责主业“针对性”。

围绕“怎么考”，出好“考试题”突出“操作性”。围绕基层纪委依规依纪依法履行监督执纪问责和监督调查处置职责，将考核分为年度纪检监察工作评价和考核测评两部分，制定《基层纪委班子成员年度纪检监察工作考核评分标准》和《考核测评评价主体及赋分权重》，细化考核指标，量化工作实绩，当好“出卷人”，按照个人述职、业绩考核、民主测评、综合评定方式，由纪检监察工委考核领导小组结合日常工作实际，审定考核等次，抄送组织人事部门，纳入党工委年度考核结果运用，让“好业绩”与“高评价”划上等号，让基层纪委放手监督执纪。

围绕“如何用”，立起“风向标” 突出“激励性”。坚持考用结合，将考核结果与干部选拔、培养教育、激励约束等结合起来，强化“三项机制”运用，鼓励先进、鞭策后进，推动能上能下，促进担当作为。加强纪检监察工委对基层纪委书记、副书记的考评管理，既强化上级纪委对下级纪委的领导，又引导和激励基层纪委坚守责任担当，既考出了严肃执纪效应，还考出了争先创优效应。树立“单列考核”风向标以来，10个街道、3个直属国企纪委在全区立案占比明显提升，从源头解决了基层纪委过去怕丢票、怕“差评”，执纪不敢下“狠手”的症结，确保了监督不手软、执纪不走样。