近日，西安航投公司纪委创新监督工作方式方法，灵活运用“四不两直”、“六个一”、蹲点调研等方式，深入听取一线员工意见，掌握原汁原味第一手信息，着力构建全方位、深层次、多渠道的监督工作体系，营造风清气正干事创业氛围，筑牢高质量发展根基。

“六个一”，全面体检。采取听一次汇报、发一份调查问卷、进行一次全员谈话、查一次账务、查一次痕迹、进行一次反馈的方式，牵头组织公司财务、法务审计等部门组成专项检查组，对下属企业开展财务专项检查。对检查过程中所发现的问题，以集中反馈、集体约谈等方式督促限期整改，坚决不走过场，运用好监督执纪“四种形态”，做细做实日常监督。

“四不两直”，掌握实情。聚焦重点项目建设，以“四不两直”、突击检查、明察暗访等方式，先后赴西安航投星链数控智造中心、西安航投·终南天际、西安航投空天科创孵化基地等项目现场，实地督导项目进展，广泛收集、发现项目建设、生态环保、安全生产等问题线索，督促公司各职能部门履职尽责，全力服务项目建设。充分发挥纪检监察建议书纠偏矫正的作用，提出整改意见4条，进一步传导压力，压实责任，整饬作风。

“蹲点调研”，靶向整治。针对子属企业廉洁风险易发高发情况，成立专项调研组，集中开展蹲点调研工作。通过召开动员会、下发调查问卷和一对一全员谈话的形式，全盘摸排责任部门日常经营和党风廉政建设工作情况，找准制度、管理漏洞，列出问题清单，提出整改要求，督促责任部门全面进行落实，完善风险防控机制。

“个性+共性”，做实“后半篇文章”。针对专项监督发现的个性问题，采取“一对一谈话”“点对点提示”的“靶向治疗”。通过下发纪检监察建议书、廉洁提醒函等进行反馈，并建立整改台账、跟踪整改情况，确保整改到位。同时，结合监督发现的问题背后所反映出的纪律意识松懈等共性问题，防微杜渐、举一反三，着重从思想根源上拧紧纪律之弦。通过打造清廉文化阵地、组织知识测试、观看反腐专题片《零容忍》、开展新员工入职培训等“组合拳”，用活用好身边的案例资源，持续形成强大的震慑效应，推动靶向式、精准化监督更有力。