今年以来，西安航投公司纪委紧紧围绕公司经营发展主业，主动监督、跟进监督，综合运用日常监督、专项监督等方式，突出重点、实地督导，以强有力监督为企业高质量发展提供坚强保障。

紧扣经营主业谋划任务，找准监督抓手。制定《2023年纪检监察工作要点》，围绕贯彻落实党的二十大精神、经营业绩目标、重点项目、重大事项，明确监督的“三个重点”，将项目建设、安全生产、招投标、大额资金使用管理、审计反馈问题等作为全年监督重点对象，列出任务清单，制定监督计划和台账，确保监督方向不偏、找准监督抓手。

深化运用“第一种形态”，加大监督力度。把运用“第一种形态”作为日常监督的重要方式，压实各子属企业各部室的监督管理责任，制定《监督执纪“第一种形态”工作办法》，明确运用条件、主体、方式等，增强操作性。下发《关于加强“第一种形态”运用的通知》，加强对员工的日常监督管理，常态化运用提醒谈话、批评教育，把问题消除在萌芽状态，做好谈话记录等材料收集，每月向纪检监察室进行备案。

聚焦关键领域专项监督，提升监督实效。着眼廉洁风险易发高发领域跟进监督，联合财务部、法务审计部等相关部室，组成联合监督组，深入一线，定期对重大项目、大额经费使用等进行监督检查，针对检查发现的七个方面问题，逐一提出整改意见建议，召开反馈整改会，建立问题台账，定期对整改情况进行督导，通过专项监督强化内部监督机制，为公司快速发展奠定坚实基础。