“你单位是如何开展第六个纪律教育学习宣传月活动的？”

“本单位‘一把手’上半年开展过几次谈心谈话，有没有组织开展政治生态研判？”……

近日，西安水务集团党风廉政建设责任制半年考核刚刚结束，这是检查考核组以谈话方式向二级企业了解党风廉政建设工作情况的一幕。

“要想抓好党风廉政建设工作，必须在‘严’和‘常’上狠下功夫。作为日常工作的纪实，要及时归纳总结，临时是抱不了‘佛脚’的。”考核组成员说。

今年以来，西安水务集团纪委进一步优化党风廉政建设责任制考核办法，把落实“第一议题制度”“三个年”活动开展、“清廉企业”建设、廉政风险防控和公务加油卡问题专项整治等工作纳入考核范围，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用。通过日常纪实、座谈了解、查阅资料、梳理经验做法等方式，累计走访11家下属单位，考核内容27项，多角度、全方位了解被考核单位落实党风廉政建设责任制情况。

此外，西安水务集团纪委建立“考核＋问责”倒逼机制，被评定为基本合格、不合格等次的责任单位要向集团党委作出深刻检查，并要求限期整改落实。对考核发现的突出问题将作为集团纪委下一阶段监督的重点内容，形成“问题反馈—整改落实—跟踪督导—评估检验”的考核闭环管理机制，督促被考核单位找出不足、补齐短板、改进工作，从严从实做好党风廉政建设各项工作。

“考核的目的在于发现问题、解决问题，推动落实、提升质效。”集团纪委负责人表示。下一步，西安水务集团纪委将持续健全监督考核体系，将全年党风廉政建设工作清单化、责任清单化、责任时效化，做实做细日常监督，通过传导压力、夯实责任，坚定不移深入推进全面从严治党。